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企業経営 - 経営支援

私達は、お客様の会社の永続的な発展を願っています。そのため、単に会計事務所の業務である税務会計だけにとどまらず、関連会社の(株)富士経営サービスとの共同で次のような経営支援サービスをご提供いたしております。おおいにご活用下さい。

1.企業診断と経営計画

1.企業診断と経営計画
経営計画も予算管理もしない成り行き管理で企業の利益が確保できるような時代ではありません。過去5年から10年分の決算書の数値をもとに、会社の収益性・安全性・生産性の側面から企業診断をいたします。社長さんの当面のご希望目標と将来構想を承った上で、経営計画書の作成とその後の予算管理等について長期的に取り組みます。共に構想の実現を目指しましょう。 1.企業診断と経営計画についての詳細ページへ

2.財務体質の強化

2.財務体質の強化
現状での借入金の返済状況をまず分析吟味し、今後の収益力とのバランスを検討いたします。その上で、キャッシュフローを意識した財務体質に強化するための改善策をご提案いたします。新たに銀行借入金が必要となった場合には、当事務所のネットワークをご利用いただくことも可能です。

3.経営会議の運営と会議資料の作り方

3.経営会議の運営と会議資料の作り方
会社での会議が、社長の考えを伺うだけの場になっていませんか?良い会議には良い会議資料が必要となります。議長も書記もあらかじめ選任しておきましょう。当事務所が持っているノウハウをもとに、充実した成果がまとまるような会議運営のコツをご提案いたします。 3.経営会議の運営と会議資料の作り方の詳細ページへ

4.与信管理の指導

4.与信管理の指導
新規営業開拓の努力を怠っていると、特定の得意先に売上が偏重してしまうものです。一部の得意先だけで、売上目標を達成させてしまうと万一の場合、致命的な経営ピンチに陥ります。10年分の内部蓄積が一瞬で飛んでしまうかもしれません。当事務所では永年の苦い体験から業界情報、興信所情報、担保資産の調査等を参考にして適切な与信限度を設定させていただきます。その上で新しい売上計画と営業戦略を検討するのです。

5.倒産分岐点と企業再生

5.倒産分岐点と企業再生
資金繰りが大変苦しい。倒産したらどうしよう・・・。そんな社長さんのための支援業務です。 5.倒産分岐点と企業再生の詳細ページへ

6.企業防衛対策

6.企業防衛対策
現代の企業を取り囲む経営環境にはリスクがいっぱいです。リスクを回避するため、生命保険、損害保険を活用したリスクマネジメントをご提案いたします。得意先の万一の倒産に備えて、倒産防止共済制度の活用もお勧めしています。

7.創業支援・新規事業の立ち上げ支援

7.創業支援・新規事業の立ち上げ支援
脱サラして事業を始めたい人、転業を考えている人にとって、不景気は開業のチャンスの時でもあるのです。私たちと(株)富士経営サービスが編成したジョイントチームが、開業をサポートいたします。 7.創業支援・新規事業の立ち上げ支援の詳細ページへ

8.事業承継と後継者の育成

8.事業承継と後継者の育成
創業された社長さんが引退されるとなると、自社株を評価した上で誰を後継者にするのか?自社株をどんな方法で譲るのか?など、後継者のことで頭を悩まされるのではないでしょうか?残念ながら後継する適任者がいなかった場合には、思い切ってM&A方式での会社売却も検討しましょう。息子さんや幹部社員の中から後継者を育成してゆくお考えであれば、当事務所が全力でサポートいたします。 8.事業承継と後継者の育成の詳細ページへ