- 会社の業種特性と将来性について検証いたします。必要に応じて、会社の社員さん達とも個人面談をさせていただきます。
- 売上の中身を分解してセグメント別に分析いたします。
- 得意先の信用調査と与信管理の現状を検証してご報告いたします。
- 銀行借入金の銀行別整理、実質金利算出を行い、それぞれの銀行との今後のおつき合いの有り方についてもご提案いたします。
- 機械設備や不動産の稼動状況を調べて、遊休資産の処分や新規の設備投資についてご提案いたします。
- 人件費の現状について検証いたします。
- 社長様の将来ビジョンを承り、それを実現するための条件作りをご提案いたします。
- 社長様と幹部社員の皆様に、各セクション別の経営目標を設定し、経営計画書にまとめあげます。
- 四半期ごとに経営と実績の数字について差異分析をして、当面の課題と目標数字の修正を促します。
- 取引銀行から付されている格付評価の向上策をご提案させていただき、銀行融資の円滑化を図ります。
- 決算時には決算報告会を開催して、出席者全員に会社の現状を正しく認識していただきます。その上で、来期の経営計画を確定していただきます。
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単発コース：1回 315,000円
継続コース：月額 31,500円-52,500円
