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事業承継と後継者の育成
今日はデフレ経済下にあるので、創業者から会社を受け継いだ二代目は、前代よりも厳しい条件下にあるのではないでしょうか?創業社長の中には、経済環境や経営状態がもう少し好転すればバトンタッチをしたいと考えていらっしゃる方が多いようです。
しかしながら創業社長が少しでも元気のある間にバトンタッチをして背後から末永く二代目を見守ってあげてはいかがでしょうか?私達がサポートいたしますから・・・。
将来を考えての事なのでしょう。後継者の結婚式では、頼まれ仲人を随分引き受けさせていただきました。
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まずは自社株の相続税評価と社長さんの万一の場合の相続税を概算計算いたします。新しい事業承継税制も考慮して遂行スケジュールを社長ご夫婦とご相談しながらまとめあげます。
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後継者をご夫婦で招いて勉強会を行います。 MY法を用いて現状の会社における経営諸課題を列挙していただき、解決方法を一緒に考えます。
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ベテラン社員のための退職金の支払原資の確保と相続対策について提案いたします。
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社員の若返り対策と新販路、新技術について研究開発に取り組むプロジェクトチームを、後継者の直属の社内の位置付けで発足させます。
報酬金額の目安
コンサルタント契約 月額 105,000円

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